1月7日下午，宏达高科召开中层干部2018年度总结会议，公司管委会领导及中层干部等共计32人参加会议，公司董事长兼总经理沈国甫先生出席会议，各部门负责人共14名中层管理干部依次进行述职汇报。
大家分别从自身工作职责出发，总结2018年工作业绩与亮点，对工作中存在的问题进行客观分析，提出改进措施，对2019年重点工作进行安排部署。
公司管委会副主任马月娟指出，在半年度会议上曾要求各位管理干部根据省委书记提出的“六问六变”针对对自身不足、改善都进行了书面的汇报，但是实施中还存在很多不足，希望大家认真反思并改进。2019年，面对更加严峻的外部环境，我们要提高精细化管理水平，实施开源节流，控制好产品质量，降低生产成本，相信通过大家共同努力，宏达明天更加美好。
公司党委书记、董事长沈国甫发表重要讲话，沈董事长首先对各位中层干部一年来的付出表示感谢，同时提出了新一年的要求。沈董事长分析了2019年的整体经济形势，要求各位管理干部对照红船精神中的（首创、奉献、奋斗）规划好自己新一年的奋斗方向，要坚信美好生活是奋斗出来的，履职尽责、勇于担当，自我加压，奋力拼搏，推动公司经营管理水平再上新台阶。
