12月30日下午，宏达高科2020年年度工作总结会议在公司会议室举行。宏达高科董事长沈国甫、总经理许建舟、公司管委会成员及中层管理者共30人参加会议。会议由行政副总潘建华主持。
会上，“宏达高科”各部门负责人以PPT的形式围绕本部门一年工作中的亮点、问题及解决对策，对公司的建议以及下一年度的计划作了总结汇报；公司分管领导作了交流发言，对明年分管工作提出了要求。
公司总经理许建舟从供应、销售、技术、生产、管理、开发、设备，财务、人力资源等方面总结了公司今年工作的亮点与不足，要求各部门要按照沈董事长的要求，根据自己部门的实际，明确目标责任制，主动介入管理，补齐短板，更好完成公司年度经营目标。许总经理还就春节前后相关的工作提出了具体要求。
沈国甫董事长作了重要讲话。他肯定了“宏达高科”今年的工作，面对今年年初疫情以及下行的经济大环境，对大家在疫情防控和及时复工复产所做的努力表示感谢，要求新的一年，采购做好市场预测，技术做好新产品开发，销售提升谈判能力和业务开拓能力、人力部门做好人才招聘（储备）与培养工作，财务提高自身素质和成本测算、办公室注重精细化管理等等，要求大家在今后工作中，计划与准备的工作要做到位，沟通要到位，注重创新发展，学会数字化分析问题，增强执行力，加强学习，快速反应，更要有吃苦耐劳的精神，要坚持做对的事，敢于做难的事。在新的一年里，必须团结协作，在逆境之中谋发展，为宏达谱写新的发展篇章。
